Magister
Teknik Industri
Terakreditasi BAIK SEKALI dari LAM Teknik Nomor : 0433/SK/LAM Teknik/AM/XII/2023. Berlaku sampai dengan 20 Desember 2028
LAM Teknik
penyelenggara program studi magister teknik industri dari perguruan tinggi swasta pertama di indonesia sejak tahun 2001
Your Career Path Begins Here
Jumlah Lulusan
0
Menjadi fokus kami
Ketika Pembelajaran dimulai
Membangun dan membentuk insan yang "Luhung Elmuna, Pengkuh Agamana, Jembar Budayana" dengan mengusung konsep mulia "Silih Asah, Asih, dan Asuh"
Visi Keilmuan
Pimpinan Program Studi
Ketua Prodi
Dr. Ir. Yogi Yogaswara, MT
- S1 dari Teknik Industri Unpas
- S2 dari Teknik Industri ITB
- S3 dari Transportasi ITB
Bidang Keahlian :
- Sistem Transportasi dan Logistik Kota
- Optimasi Sistem Industri
- Rekayasa Sistem Logistik
- Simulasi Sistem
Sekretaris Prodi
Dr. Ir. H. Chevy Herli Sumerli A., MT
- S1 dari Teknik Industri Unpas
- S2 dari Teknik Industri ITB
- S3 dari Manajemen UNPAD
Bidang Keahlian :
- Manajemen Teknologi
- Perancangan Sistem Kerja dan Ergonomi
- Perencanaan dan Perancangan Produk
Pendaftaran Mahasiswa Baru
Pendaftaran untuk calon mahasiswa baru Program Studi Magister Teknik Industri dan sistem seleksi secara online, memberikan layanan waktu yang lebih fleksibel
- Senin - Sabtu 09:00 - 16:00 WIB di kampus Pascasarjana Unpas
- 24 jam via website
- 24 jam via WhatsApp
Staf kami teh Lusi, akan membantu untuk kemudahan memperoleh informasi dan melakukan pendaftaran
Follow Instagram Prodi MTI Unpas untuk memperoleh informasi dan kegiatan menarik yang senantiasa terhubung dimanapun berada
Manajemen Industri
Konsentrasi Sistem logistik dan manajemen industri
Apa yang dipelajari ?
Sistem Logistik
Manajemen Produksi dan Operasi
TI22W1503 : Manajemen Produksi dan Operasi (3 SKS)
Memberikan pengetahuan dan pemahaman tentang langkah-langkah sistematis untuk analisis dan perancangan / penyempurnaan proses produksi, sebagai dasar untuk menyusun rencana, pelakasanaan serta pengendalian faktor produksi (material, tenaga kerja, mesin serta peralatannya) sehingga diperoleh sistem produski yang terintegrasi, untuk mencapai produktivitas perusahaan secara maksimum.
Manajemen Rantai Pasok dan Kebijakan Distribusi Nasional
TI22P3626 : Manajemen Rantai Pasok dan Kebijakan Kebijakan Distribusi Nasional (3 sks)
Memberikan pemahaman dan kemampuan untuk mengevaluasi dan merancang kebijakan di sector ekonomi. Sebagai sektor pelayanan publik maka kebijakan transportasi harus terkait dengan kebijakan lainnya serta menyertakan pihak-pihak lainnya serta tersusun dalam satu sistem yang terintegrasi secara nasional, propinsi dan kabupaten/kota. Secara khusus Perencanaan dan Kebijakan Transportasi dan Distribusi ditujukan sebagai berikut :
1. Memberikan kemampuan menganalisis sector transportasi sebagai pelayanan public yang sangat berpengaruh pada sector lainnya.
2. Memberikan kemampuan menganalisis aspek kelembagaan, teknis dan ekonomis dari sistem transportasi.
3. Memberikan kemampuan menganalisis strategi kebijakan investasi dan operasi dan kelembagaan.
4. Memberikan kasus-kasus pengembangan kebijakan transportasi nasional, Propinsi maupun Kota/Kabupaten.
5. Konsep manajemen rantai pasok, hubungan pemasok-perusahaan-pengecer-konsumen, karakteristik pasar/produk dihubungan dengan rantai pasok, rancangan siklus pemesanan dan sistem informasi untuk mendapatkan “Efficient Customer Response (ECR)”
Rekayasa dan Simulasi Sistem Logistik
TI22P3627 : Rekayasa dan Simulasi Sistem Logistik (3 sks)
adalah salah satu bidang studi yang mengkaji (mengidentifikasi, menganalisis dan mengevaluasi) proses bisnis yang terjadi, khususnya dalam bidang logistik, selanjutnya memberikan alternatif proses melalui rekayasa desain proses dengan bantuan pendekatan alat tertentu (misalnya ; OR, Statistik, MSDM, dan lain-lain). Tujuan dari rekayasa tersebut adalah untuk mencapai perbaikan kinerja, baik pada level proses individual maupun organisasi secara keseluruhan.
Memberikan pemahaman dan keterampilan simulasi sistem logistik menggunakan metodologi System Dynamics. Menjelaskan pentingnya simulasi dalam proses perancangan kebijakan atau keputusan. Mata kuliah ini mencakup antara lain : Systems Thinking, Sistem Logistik, Metodologi Pemodelan System Dynamics, Bahasa Simulasi Powersim, Vensim, ARENA untuk Discrete Event Simulation, Analisis Kebijakan Sistem Logistik menggunakan simulasi.
Mampu menganalisis dan merancang kebijakan sistem logistik dengan cara simulasi dan metodologi system dynamics
Perencanaan dan Pengendalian Material
TI22P3607 : Perencanaan dan Pengendalian Material (3 sks)
Mahasiswa diharapkan dapat membuat konsep Perencanaan dan Pengendalian serta Pembelian Material, sistem persediaan deterministik dan stokastik, Material Requirement Planning (MRP I), Material Resource Planning (MRP II), Just In Time (JIT), dan Enterprise Resourece Planning (ERP).
Manajemen Strategi Perusahaan
TI22P3611 Manajemen Strategi Perusahaan (3 sks)
Ditujukan untuk memahami proses kebijakan perusahaan dalam organisasi / perusahaan moedern, memberikan kemampuan dasar bagi peserta untuk dapat mempraktekkan penetapan tujuan organisasi / perusahaan dan penetapan strategi yang akan digunakan untuk pencapaian tujuan organisasi / perusahaan.
Manajemen Strategi / Strategi Perusahaan merupakan proses pengambilan keputusan yang strategi, unsur-unsur manajemen strategi dan tujuan perencanaan strategi perusahaan. Analisis lingkungan perusahaan dan keunggulan strategi yang dimiliki perusahaan. Alternatif strategi yang dapat digunakan untuk mencapai tujuan perusahaan dan pemilihan strategi yang tepat untuk digunakan dalam implementasi strategi. Kebijakan-kebijakan alokasi sumber daya yang dimiliki perusahaan, kebijakan penyesuaian struktur organisasi, adminsitrasi dan manajemen perusahaan. Evaluasi atas hasil perencanaan dan strategi yang telah ditetapkan.
Perilaku Organisasi dan MSDM
TI22P3609 Perilaku Organisasi dan MSDM (3 sks)
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) memegang peranan yang penting sekali pada masa sekarang karena persaingan dibidang usaha semakin meningkat dalam era perdagangan bebas. SDM diberdayakan agar ia menjadi sumber andal menghadapi berbagai dinamika perubahan ekonomi dan politik, ia juga harus disiapkan agar selalu bisa belajar hal-hal baru (dalam organisasi belajar). Mulai dari recruiting, pendidikan dan latihan, penempatan, pemeliharaannya sampai pemensiunannya. Budaya perusahaan dan pengembangan organisasi, sistem penggajian, dan insentif, hubungan ketenagakerjaan. dan Perilaku Organisasi : Perilaku Organisasional ; Pandangan Mikro, Perilaku organisasional : Pandangan Makro menuju kepada Teori Sistem Integral dalam Pengembangan Organisasi.
Berita dan Informasi
Aplikasi MTI Mobile 2.0
Dapat diunduh dan diinstall di PC/Laptop, Android, dan iOS
copyright © 2024 Magister Teknik Industri Pascasarjana Universitas Pasundan